DSI พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารเชิงกลยุทธ์

DSI พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารเชิงกลยุทธ์

                    เมื่อวันอังคารที่ ๑๘ พฤศจิกายน ๒๕๕๗ เวลา ๐๙.๐๐ น. นางสุวณา สุวรรณจูฑะ อธิบดีกรมสอบสวนคดีพิเศษ เป็นประธานในพิธีเปิดการสัมมนาพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารเชิงกลยุทธ์กรมสอบสวนคดีพิเศษ โดยมี พันตำรวจโท วรรณพงษ์ คชรักษ์ รองอธิบดีกรมสอบสวนคดีพิเศษ คณะที่ปรึกษา ผู้แทนส่วนราชการและข้าราชการกรมสอบสวนคดีพิเศษ เข้าร่วมการสัมมนาในครั้งนี้ ณ ห้องแกรนด์ฮอลล์ ๒ โรงแรมรามาการ์เดนท์ ถนนวิภาวดี กรุงเทพฯ

                    พันตำรวจโท วรรณพงษ์ คชรักษ์ รองอธิบดีกรมสอบสวนคดีพิเศษ กล่าวระหว่างการสัมมนาว่า สืบเนื่องจากการที่กรมสอบสวนคดีพิเศษได้จัดทำและใช้แผนยุทธศาสตร์กรมสอบสวนคดีพิเศษ พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙ เป็นกรอบทิศทางในการบริหารจัดการองค์กรตั้งแต่ปี ๒๕๕๕ เป็นต้นมา แต่เนื่องจากสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะข้อจำกัดของทรัพยากรทางการบริหารได้ส่งผลทำให้การนำยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติไม่บรรลุผลสัมฤทธิ์ตามที่ตั้งเป้าไว้ ดังนั้นกรมสอบสวนคดีเศษจึงมีความพยายามแสวงหาเครื่องมือในการคิดแนวใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อให้บุคลากรทุกระดับมองเป้าหมายองค์กรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน มีความรู้สึกร่วมของการเป็นเจ้าของยุทธศาสตร์ ตระหนักถึงความสัมพันธ์และเชื่อมโยงระหว่างภารกิจของทุกหน่วยงานภายใน สนับสนุนและรองรับการทำงานระหว่างกัน อันจะนำไปสู่การร่วมกันขับเคลื่อนกรมสอบสวนคดีพิเศษให้บรรลุวิสัยทัศน์ “เป็นองค์กรชั้นนำด้านการสืบสวนสอบสวนที่มีมาตรฐานในระดับสากล และได้รับความเชื่อมั่นในการบังคับใช้กฎหมายด้วยความเป็นธรรม”

                   นางสุวณา สุวรรณจูฑะ อธิบดีกรมสอบสวนคดีพิเศษ กล่าวว่า การดำเนินโครงการจ้างที่ปรึกษาพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารเชิงกลยุทธ์กรมสอบสวนคดีพิเศษ มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนากรมสอบสวนคดีพิเศษ โดยเฉพาะการดำเนินการสัมมนาในวันนี้ ซึ่งนับเป็นโอกาสอันดีที่จะได้ทำให้ผู้บริหารระดับกลางของกรม และหน่วยงานที่เป็นเครือข่ายการทำงานที่สำคัญของกรมได้เกิดความเข้าใจในทิศทางของกรมสอบสวนคดีพิเศษ นอกจากนี้ยังจะได้ร่วมกันคาดการณ์ถึงแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม และเกิดการแลกเปลี่ยนข้อมูลและประสบการณ์ อันจะนำไปสู่การปรับปรุงกลยุทธ์และแผนการดำเนินงานที่ชัดเจน ด้วยการที่ส่วนร่วมจากทุกส่วนที่เกี่ยวข้อง ซึ่งจะทำให้เกิดความเป็นหุ้นส่วนยุทธศาสตร์อย่างแท้จริง

                  ในโอกาสนี้อธิบดีกรมสอบสวนคดีพิเศษได้ฝากประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ดังนี้

·    โครงสร้างการทำงาน ควรกระจายอำนาจในการทำงาน มีอิสระ มีความเป็นกลาง

·  กำหนดระบบคัดกรอง การรับเป็นคดีพิเศษให้รัดกุมขึ้น เน้นคดีที่เป็นคดีสำคัญอยู่ในเงื่อนไขตาม พ.ร.บ.การสอบสวนคดีพิเศษ พ.ศ.๒๕๔๗

·    ควรมีการเชื่อมโยงข้อมูลของทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกัน และเน้นการประสานงานกับหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพ

·    เน้นการทำงานในเชิงรุกมากขึ้น – รวมทั้งงานเชิงป้องกัน

·    มีหน่วยงานด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ที่มีการคิดค้นพัฒนาการทำงานในเรื่องใหม่ ๆเพื่อให้เท่าทันและสามารถจัดการกับอาชญากรรมรูปแบบใหม่ๆ ได้

·    พัฒนาคุณภาพบุคลากร ให้มีความเป็นมืออาชีพ ได้มาตรฐานสากล :

- คลังสมอง (Knowledge Management) ถ่ายทอดองค์ความรู้จากคนรุ่นเก่าสู่คนรุ่นใหม่

-   ฝึกและพัฒนาทักษะความเชี่ยวชาญอย่างสม่ำเสมอให้เท่าทันความซับซ้อนของอาชญากรรม    ในโลกยุคใหม

- สร้างคนรุ่นใหม่ที่มีความเชี่ยวชาญ ตามแบบอย่างที่ดีของ DSI ( มี DNA ของ DSI ) = DSI Academy

·    การสนับสนุนการเติบโตของคนภายในองค์กร เพื่อสร้างระบบคุณธรรม เพื่อเป็นขวัญกำลังใจให้คนทำงาน รวมถึงกระบวนการคัดสรรบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ

·    เปิดทัศนคติของคนในองค์กรจาก inside–out เป็น outside-in

·    ปรับตัวชี้วัดเป็นเชิงคุณภาพมากขึ้น ไม่ใช่เพียงจำนวนคดีที่ดำเนินการได้แล้วเท่านั้น

·    ระบบควบคุมการใช้เครื่องมืออุปกรณ์พิเศษ ที่โปร่งใส ตรวจสอบได้

·    กำหนดขอบเขตการประชาสัมพันธ์และแถลงข่าวอย่างมีระบบ เพื่อประโยชน์ต่อการดำเนินคดี และประโยชน์สาธารณะ

· สร้างความรู้ความเข้าใจให้สื่อและประชาชนได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของแต่ละหน่วยงานในกรมสอบสวนคดีพิเศษได้อย่างถูกต้อง

*********************************